Чтобы покрыть аренду, надо продать три лифчика за день!

Бешеный рост арендной платы пока что не распугал предпринимателей из минских торговых центров. И даже не сделал их более разговорчивыми: об обстоятельствах работы согласны рассказать единицы.

Владелец “точки” с мелкой электроникой на “Импульсе” платит 1600 долларов арендной платы в месяц. Дневная арендная плата равна цене 8 наушников-капелек — они тут самый ходовой товар.
“Но реально это только 40% от арендной платы. Потому что “накрутка” — моя прибыль — составляет только 40% от цены, по которой наушники продаются”, — объясняет продавец.
Получается, чтобы выйти “в ноль”, надо продать… 20 наушников за день!

Перехожу из “Импульса” в торговый центр “Зеркало”. Большинство торговых боксов еще закрыты, поэтому сразу иду в администрацию.

“Этот указ №150 ни на что не повлиял. Ведь в нас все в собственности отдельных торговцев. 218 собственников, больше чем 200 магазинов. И каждый сам решает, какую арендную плату поставить”, — рассказывают там.
Почему же тогда резко возросли цены в соседнем “Паркинге”?
“У них только два собственника. Как бы монополия. И они там могут поставить такую арендную плату, которую хотят”.
По серпантину спускаюсь на первый этаж “Паркинга”. И почему-то сразу обращаю внимание на просторный павильон с шикарным женским бельем. Прошу перевести арендную плату из рублей в лифчики.
— Я не в духе, нет настроения для разговора, — грустно отвечает торговка.
— Из-за повышения арендной платы? — переспрашиваю я.
— Да.

Ее коллеги говорят, что павильон получил за апрель счет на 21 миллион. Средняя цена лифчика тут 35 долларов. Чтобы “отбить” аренду, надо продать в день не меньше трех предметов белья!
“Три лифчика… Ну, это без коммуналки и без налогов. А если с ими, так, чтобы “в ноль” выйти, надо и все пять лифчиков за день продавать! — помогает мне считать веселая торговка дисками. — Далеко не каждый день такой спрос. Особенно сейчас”.
Переходим на диски. Торговка говорит, что арендная плата — около 4 миллионов рублей в месяц, цена одного диска — 25 тысяч. Прибавляем коммуналку и налоги…
“В среднем — 10 дисков за день надо продавать. Но это тоже “в ноль”. А еще же надо товар на какие-то деньги приобрести…”
Согласно словам торговки, приобретают диски или домохозяйки, которые не умеют качать музыку из интернета, или зажиточные, и поэтому занятые люди, которые не имеют на это времени. День на день не приходится: иногда продается 20 дисков, иногда — один…
Выходя из торгового центра, натыкаюсь на стеллаж со свечками, иконами и керамикой на религиозные сюжеты. В администрации “Паркинга” Еврорадио сообщают, что скидок церкви не дают: она оплачивает ту площадь, которую фактически занимает ее павильон, из расчета в 65 евро за 1 квадратный метр.
“Да, — вздыхает торговка за церковным прилавком. — Но отношение к нам очень хорошее. Там-то, например, платная уборная. Все, кто тут работает, платят. А нас с любезного позволения администрации пускают бесплатно”.
Захожу на вещевой рынок “Динамо”. Тут никакой паники по поводу Указа №150 нет. Веселый парень из палатки со спортивной обувью рассказывает мне, что за март заплатил 1 миллион арендной платы, а за апрель — 1 миллион 500 тысяч…

“Импульс”, “Паркинг”, “Зеркало”, Bigzz… Там, где точки в частной собственности, там парни и “попали”, — рассуждает торговец в павильоне с джинсами.
Основной акционер рынка, на котором он работает, — государство. Раньше для расчета арендной платы за его павильон использовалась базовая величина — 35 тысяч. 29 марта в Указе №150 появилось понятие “базовая арендная величина”, равная 54 тысячам.
“После этого арендная плата в апреле выросла. Но, так сказать, в границах обычного процесса”, — продолжает предприниматель.
А вот владельцам торговых центров, которые в частной собственности, Указ №150 дал возможность назначать любую арендную плату.