Мотивация и наказание персонала
Вообще в нормальных странах для мотивации персонала используют деньги. Принцип простой: хорошо поработал – хорошо заработал. В социалистических странах для мотивации персонала использовали всякую мишуру: хорошо поработал – получил почетную грамоту, вымпел или значок. Ну и на доску почета повесили бы.
Китай же идет всеми путями одновременно, попутно придумывая свои, новые. Так в компаниях начальники-самодуры часто относятся к подчиненным как к рабам. А найти хорошую работу в перенаселенном Китае не так уж и просто, поэтому сотрудники за рабочее место держатся и готовы выполнять любые заскоки босса. В этом случае в городе Чжэнчжоу начальник наказал сотрудников отдела продаж, которые не выполнили месячный план. Он заставил их ползти по людной набережной на животе несколько сотен метров. Под унизительные оклики и пинки начальника. Поговаривают, что такой способ наказания стимулирует к работе лучше, чем любое поощрение!
Китай же идет всеми путями одновременно, попутно придумывая свои, новые. Так в компаниях начальники-самодуры часто относятся к подчиненным как к рабам. А найти хорошую работу в перенаселенном Китае не так уж и просто, поэтому сотрудники за рабочее место держатся и готовы выполнять любые заскоки босса. В этом случае в городе Чжэнчжоу начальник наказал сотрудников отдела продаж, которые не выполнили месячный план. Он заставил их ползти по людной набережной на животе несколько сотен метров. Под унизительные оклики и пинки начальника. Поговаривают, что такой способ наказания стимулирует к работе лучше, чем любое поощрение!
1
2
3
4
5
